三层实木复合地板是比较前卫的木地板，在西洋国家已成为时兴产品。它开端于欧洲，20世纪90年代成长到我国，由于其克服了木地板的缺点，市场成长潜力非常大。

   （一）木地板行业间投诉、纠纷上升，行业协会服务功能加强

   在金融危机的冲击下，工人下岗，裁员降薪，劳资、债务纠纷等大幅增加。超市结算、经销商结算出现滞后，形象代言人的做法不再“风光”，企业广告费减少，出现关闭潮。企业人才市场震荡，有些员工可能返乡，成为该企业在三四级城市的经销商。

   （二）木地板的原材料价格将出现20%～40%的下滑

   美国金融海啸引发全球性经济危机，影响中国的经济走向，重工业产品价格出现近乎过半的下滑，将直接影响木材价格的走势，随之木地板价格出现大幅下降。但不可能像股票市场那样一再下泻，熊市再“熊”。

   （三）经济大环境重新划分消费格局，三四级城市甚至发达地方的农村将成为木地板商角逐的主战场

   目前木地板行业供大于求，不能再满负荷生产。木地板行业混乱不堪，行业严重缺乏自律组织，木地板行业间的价格战，直接导致行业利润下降。小品牌出现资金危机，逐步将被淘汰出局；大品牌迅速扩张市场份额，最终形成大品牌对国内一线城市的市场垄断。受全球性经济危机的影响，对于国内本来就萎靡的房地产市场，无疑是雪上加霜。建材市场、木地板企业“关停并转”，大城市销售量持续下滑，三四级城市影响颇小，企业目光转向农村市场。大利变小利，暴利变亏损，小利易生存。

   （四）理性消费趋势和消费维权意识的提高，营销服务规范化成为企业当务之急

   消赞者消费意识日益理性，消赞理念逐步由关注价格转而注重产品品质和售后服务的好坏。企业的经营理念也逐步由关注产品质量，转而注重地板的售前、售中与售后服务，营销服务规范化更上一层楼，注重口碑，提升企业品牌美誉度。加强行业规范，加强营销服务。多项木地板行业标准、国家标准的持续修订和出台，提高了企业生产的技术门槛。行业标准的提高，将成为行业洗牌的催化剂。

   （五）外贸市场遭受挤压，出口型企业面临结构性洗牌

全球性经济危机，使欧美发达国家的消费需求受到压抑，中国人民币升值、原材料和工资成本上涨，挤压企业润。2009年木地板出口企业将面临结构性洗牌，面临要么破产，要么转战内销的不二选择。出口锐减，出口转内销难度增大，有可能出现木地板外贸尾货市场。

   （六）竹地板退税比率由5％调整为11％，实木复合地板消费税有望取消

   在中国木材流通协会等各级协会及企业的再三申请下，国家海关、财政部、国家税务总局将竹地板退税比率由原来的5％调整为11％，强化地板、实木复合地板出口退税从5％提高到9％。最近又将实木复合地板的退税比率及消费税调整等问题提出申请。

   （七）木地板网上团购会大幅增加，木地板尾货市场将会出现并进一步扩张

   伴随着“买房团购潮”，木地板行业的网上团购范围会更加扩大化，进一步瓜分建材市场的销售份额。木地板出现供大于求的状况，出口产品大量积压，一种新的营销模式--木地板尾货市场，即将登上历史舞台。

（八）木地板业“寒冬”将持续超过1000个日夜的煎熬，聚集资金、“备足口粮”成为企业的当务之急

   木地板业“寒冬”到底有多长？明年过不了，预计三年左右。现在刚刚“深秋”，还尚来到达“寒冬”，新建木地板工厂大大减少，设备投资大幅下滑。木地板行业内部的OEM将会增加。